1ª empresa brasileira com o objetivo de simplificar e aperfeiçoar a gestão de software pela Análise de Pontos de Função e indicadores.
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Análise de Pontos de Função: Benefícios e Aplicações
Em um nível básico, você será capaz de aplicar a APF para aproximar os Pontos de Função a partir dos fundamentos da medição. Saberá como essa informação deve ser usada em estimativas, propostas, contratos e benchmarking. Entenderá em linhas gerais como a APF se insere no desenvolvimento Ágil e o que são as Unidades de Serviço Técnica (UST).
Análise de Pontos de Função: Capacitação
Medir (e também estimar) o tamanho funcional de software, usando o processo de Análise de Pontos de Função definido pelo Grupo Internacional de Usuários de Pontos de Função – IFPUG – organização responsável pela padronização da APF e métodos para estimar o tamanho a partir de requisitos ainda incompletos como os da NESMA.
Análise de Pontos de Função:
Preparação Exame CFPS
Você conhecerá a certificação CFPS, sendo orientado com dicas para passar. Revisar e aprofundar o conhecimento em APF com questões em simulados completos e partes inseridas em estudo dirigido. Você desenvolverá disciplina para administrar o tempo e descobrirá seus pontos fracos, dúvidas ainda desconhecidas e as esclarecerá todas com nossa equipe de tutores.
SNAP: Capacitação em Medição Não Funcional
Medir (e também estimar) o tamanho não funcional de software, usando o Processo de Avaliação não Funcional de Software ou SNAP (Software non-Functional Assessment Process) definido pelo Grupo Internacional de Usuários de Pontos de Função – IFPUG – organização responsável pela padronização da APF e do SNAP.
Engenharia de Requisitos: Software Orientado ao Negócio
Você será capaz de organizar o roadmap do produto em direção aos objetivos de negócio. A partir de suas features, criar a versão inicial do backlog do produto. Conforme o produto e as necessidades de negócio evoluem, refinar e manter o backlog atualizado e em sincronia com os objetivos de negócio (backlog grooming). Por fim, priorizar os itens de backlog para a próxima sprints.
Fundamentos da Gestão de Riscos em Projetos
Este curso apresenta uma visão geral da gestão de riscos em projetos, bem como sua importância. A referência básica utilizada foi o guia de gestão de projetos - PMBOK (sexta edição) e o padrão prático para a gestão de riscos, ambos publicados pelo PMI (Project Management Institute).