Publicado en: Enero / 2016
Publicación: Revista FATTO en foco Año 01 I Nº 02
Tiempo de lectura: 1min
Entrevistado: Fidel Andrés Vargas Londoño
Heinson Business Technology es una de las principales empresas de tecnología de Colombia, con presencia también en Estados Unidos, Chile, Ecuador y El Salvador. En la entrevista, Fidel Andrés Vargas Londoño, arquitecto senior de soluciones, habla de la utilización de puntos de función por la empresa.
FATTO – ¿Por qué Heinson tomó la iniciativa de usar puntos de función?
Fidel Londoño – Heinsohn buscaba aumentar su competitividad en el mercado y también medir su productividad y desempeño frente a la industria.
FATTO – ¿En qué contexto se utiliza actualmente el análisis de puntos de función?
Fidel Londoño – Se utiliza en todas las etapas del proceso, desde las áreas de ventas y preventas, hasta la ejecución de los servicios. Actualmente queremos también comenzar a medir el proyecto después de finalizado, pero eso todavía no se ha implementado.
FATTO – ¿Cómo fue el proceso de implementación?
Fidel Londoño – El proceso comenzó con la capacitación de un grupo pequeño de personas que validaron pros y contras del método. Posterior a esto, elaboramos una estrategia de institucionalización que consistía en ofrecer las herramientas tecnológicas y de conocimiento necesarias para la implementación del método en el resto de la compañía. Hemos tenido también una capacitación con FATTO para un grupo de 30 personas que son responsables de las estimaciones de los proyectos y continuamos ofreciendo refuerzos a través de curso virtual.
Por último, implementamos una plataforma de aprendizaje dentro de la compañía tomando las mejores prácticas de los proyectos y lecciones aprendidas en las estimaciones, para que nuevas personas sigan capacitando en el método.
«Esperamos que los actuales proyectos continúen con el método y que los nuevos ya comiencen a utilizar como práctica estándar”
FATTO – ¿Cuáles son los beneficios identificados hasta el momento
Fidel Londoño – Hasta ahora notamos mayor competitividad en la búsqueda de nuevos negocios. El método facilita comparar el tamaño del software de diferentes propuestas de competidores, además de ser ideal para establecer acuerdos con clientes y eliminar la subjetividad en las estimaciones de software.
FATTO – ¿Cuáles son los próximos pasos en cuanto al uso de puntos de función?
Fidel Londoño – Esperamos que los actuales proyectos continúen con el método y que los nuevos ya comiencen a utilizar como práctica estándar. También tenemos la expectativa de iniciar la recolección de valores que permitan medir la productividad de la compañía y actuar según los valores levantados.
