Empresa cuyo objetivo es perfeccionar y simplificar la gestión de software por medio del Análisis de Puntos de Función e indicadores.
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Cursos en EaD para realizar en cualquier lugar
Análise de Pontos de Função: Benefícios e Aplicações
Em um nível básico, você será capaz de aplicar a APF para aproximar os Pontos de Função a partir dos fundamentos da medição. Saberá como essa informação deve ser usada em estimativas, propostas, contratos e benchmarking. Entenderá em linhas gerais como a APF se insere no desenvolvimento Ágil e o que são as Unidades de Serviço Técnica (UST).
Análisis de Puntos de Función: Capacitación
Medir (y tambien estimar) el tamaño funcional de software, usando el proceso de Análisis de Puntos de Función definido por el Grupo Internacional de Usuario de de Puntos de Función – IFPUG – organización responsable por la estandarización de APF y métodos para estimar el tamaño a partir de requerimientos aún incompletos como los de NESMA.
Análisis de Putnos de Función:
Preparación para la Certificación CFPS
Aprenderá sobre la certificación CFPS siendo guiado con consejos para pasar. Revisar y profundizarse en conocimiento sobre el APF con simulacros completos y secciones con estudio dirigido. Mediante el desarrollo de la disciplina aprenderá a administrar su tiempo y descubrirá sus puntos de mejora, dudas aún desconocidas que las aclarará con nuestro equipo de tutores.
SNAP: Capacitação em Medição Não Funcional
Medir (e também estimar) o tamanho não funcional de software, usando o Processo de Avaliação não Funcional de Software ou SNAP (Software non-Functional Assessment Process) definido pelo Grupo Internacional de Usuários de Pontos de Função – IFPUG – organização responsável pela padronização da APF e do SNAP.
Ingeniería de Requerimientos: Software Orientado al Negocio
Será capaz de organizar un roadmap del producto en dirección a los objetivos del negocio. A partir de susfeatures, crear la versión inicial del backlog del producto. Conforme va evolucionando el producto y las necesidades, se refinirá y mantendrá el backlog utilizado y en sincronia con los objetivos del negocio (backlog grooming). Finalmente, priorizar los items del backlog para los siguientes sprints.
Fundamentos de la Gestión de Riesgos en Poryectos
Este curso presenta una visión general de la gestión de riesgos en proyectos, tanto como su importancia. La bibliografía utilizada fue el guia de gestión de riesgos- PMBOK (sexta edición) y el padrón práctico para gestión de riesgos, ambos publicados por el PMI (Project Management Institute).