As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho insuficiente em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos – componentes do maior campo de análise de negócios e uma competência crítica para gerenciamento de projetos, programas e portfólios.
Gerenciamento de Requisitos: Um Guia Prático é uma ponte entre Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), que fala sobre desenvolvimento e gerenciamento de requisitos de uma perspectiva de alto nível, e Análise de Negócios para Profissionais: um Guia Prático, que descreve o desenvolvimento e gerenciamento de requisitos em um nível detalhado e prático. Este guia prático é o meio termo, oferecendo aos gerentes de projetos, gerentes de programas, equipes e partes interessadas a oportunidade de aprender mais sobre o processo de requisitos.
Este guia prático:
- Fornece uma discussão prática sobre o trabalho de requisitos
- Define “o que é” o trabalho dos requisitos (as tarefas, conhecimentos e habilidades)
- Discute por que o trabalho é importante
- Fornece uma descrição das atividades executadas
Desenvolvido por especialistas líderes na área, descreve o trabalho de requisitos e identifica as tarefas e os conhecimentos essenciais necessários para executar o gerenciamento de requisitos de forma eficaz. Aplicável à maioria dos programas e projetos, os conceitos e técnicas neste guia prático podem ser usados para desenvolver soluções que atendam às expectativas, melhorem o desempenho, forneçam benefícios e alcancem resultados.
