Webinar

Você vai ter um panorama das diferentes estratégias de testes e entender a importância dos roteiros de testes, seus principais elementos e resultados. Apesar da prioridade ser encurtar os prazos, ter a qualidade intrínseca e testes exploratórios para revelar os defeitos, isso não funciona para tudo. Defeitos que causam desastres, trazem grandes prejuízos financeiros ou comprometem a imagem da empresa no mercado exigem um esforço especial para sua prevenção. Às vezes, uma simples informação errada em um relatório pode promover esse tipo de consequência.

Muitos acreditam que o levantamento de requisitos é feito principalmente por meio de entrevistas. Embora esta seja a técnica mais utilizada para este efeito, não é possível realizar um levantamento de requisitos de qualidade...

Conquistando Competência e Excelência em Engenharia de Requisitos Neste talk, teremos a oportunidade de explorar não apenas os aspectos técnicos relacionados à certificação CPRE-FL, mas também os impactos que ela pode ter no desenvolvimento profissional...

Quando 10/05/2022 @ 19:00 (GMT-3) Participantes  Assista novamente  O que você vai aprender "O mercado hoje, em especial no âmbito da administração pública sob a esfera do SISP, busca por alternativas ao modelo de preço unitário por...

O SNAP (Processo de Avaliação Não Funcional de Software) busca medir o requisito não funcional do software, em complemento a técnica de Ponto de Função, que mede apenas o requisito funcional, ambas as técnicas são desenvolvidas pelo IFPUG.

Informe-se da programação de webinars da FATTO sobre temas relacionados à Gestão de Software, como a Análise de Pontos de Função e outros métodos de medição do tamanho funcional de software, Roteiros de Métricas de Software, Medição de Requisitos não Funcionais, Engenharia de Requisitos, Certificação e Qualidade de Software, Gestão de Riscos, etc.

Quando 23/02/2021 @ 13:00 (GMT-3) Apresentador Leonardo Kelly do Nascimento Consultor da FATTO Assistir webinar O que você vai aprender "Apesar da Análise de Pontos de Função não ser, nem de longe, uma novidade, ainda hoje é muito comum entendimentos equivocados...

Neste webinar explicamos o Propósito do BABOK. Definir a profissão da análise de negócio e oferecer um conjunto de práticas comumente aceitas; Ajudar aos praticantes a discutir e definir as habilidades necessárias para realizar o trabalho de análise de negócio de maneira efetiva.

Descubra Estratégias Desenvolvimento de Software de Alta Performance Neste talk de 1 hora, vamos abordar estratégias eficazes para superar gargalos e impulsionar as entregas de software nas empresas. Focaremos em soluções práticas para melhorar a...

As organizações continuam a experimentar problemas de projeto associados a um desempenho ruim em atividades relacionadas a requisitos. Este guia fornecerá as ferramentas necessárias para se destacar no desenvolvimento e gerenciamento de requisitos – componentes do maior campo de análise de negócios e uma competência crítica para gerenciamento de projetos, programas e portfólios. Gerenciamento de Requisitos: Um Guia Prático é uma ponte entre Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®), que fala sobre desenvolvimento e gerenciamento de requisitos de uma perspectiva de alto nível, e Análise de Negócios para Profissionais: um Guia Prático, que descreve o desenvolvimento e gerenciamento de requisitos em um nível detalhado e prático. Este guia prático é o meio termo, oferecendo aos gerentes de projetos, gerentes de programas, equipes e partes interessadas a oportunidade de aprender mais sobre o processo de requisitos. Este guia prático: Fornece uma discussão prática sobre o trabalho de requisitos; Define “o que é” o trabalho dos requisitos (as tarefas, conhecimentos e habilidades); Discute por que o trabalho é importante; Fornece uma descrição das atividades executadas. Desenvolvido por especialistas líderes na área, descreve o trabalho de requisitos e identifica as tarefas e os conhecimentos essenciais necessários para executar o gerenciamento de requisitos de forma eficaz. Aplicável à maioria dos programas e projetos, os conceitos e técnicas neste guia prático podem ser usados ​​para desenvolver soluções que atendam às expectativas, melhorem o desempenho, forneçam benefícios e alcancem resultados.