Aumente a eficiência do seu processo de desenvolvimento com a análise crítica e o desenvolvimento desacoplado! Supere as limitações das mentalidades de templates e metodologias prescritivas e dê um passo adiante em relação ao Scrum.
Que a FATTO participou do BA Brazil 2022 (evento sem fins lucrativos, concebido e realizado pelo capítulo brasileiro do International Institute of Business Analysis – IIBA®), já comentamos por aqui. O que não comentamos ainda, é que o saiu um artigo super bacana sobre o que discutimos na nossa participação no evento.
Nosso artigo explora como a aplicação de uma postura de análise crítica, inspirada na Análise de Negócio definida pelo BABoK, tem ajudado nossos clientes a obter resultados significativos. Identificamos três necessidades principais que impulsionaram essa mudança em relação ao Scrum: redução de tempos, aumento da produtividade e aumento da visibilidade externa.
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Revista da Análise de Negócios – 11ª edição
Desafios do Scrum
Com o Scrum, entregas frequentes são promovidas, mas nem sempre garantem um avanço efetivo. Mas há oportunidades para que você aumente eficiência: análise crítica e desenvolvimento desacoplado. Já se deparou com o desenvolvimento de uma história que se espalha indefinidamente na forma de histórias derivadas? Isso gera a incorporação de novas características, correção de defeitos, resultando em tempos prolongados de entrega. Nossa abordagem visa potencializar a redução de tempos, evitando esse tipo de situação.
Foco na produtividade
Além disso, vislumbramos uma preocupação crescente com a produtividade no Scrum. Propomos uma abordagem que estabelece objetivos a serem perseguidos, em contraste com as estimativas tradicionais. Ao focar na produtividade, evitamos o desperdício e maximizamos o tempo dos desenvolvedores.
Aumento da visibilidade externa
Outro desafio comum é a perda de uma perspectiva ampla do horizonte do projeto. À medida que as necessidades do negócio se transformam em requisitos da solução, muitas histórias derivadas surgem, dificultando a obtenção de uma visão panorâmica clara. Com nossa abordagem, buscamos aumentar a visibilidade externa, permitindo que os stakeholders não diretamente envolvidos compreendam o progresso real do projeto.
Nossa experiência com três clientes nesse processo de mudança nos levou a compartilhar essa história. Entendemos que, embora cada cliente tenha suas particularidades, todos estamos sujeitos a forças ambientais comuns. Identificamos três fatores ambientais impulsionando essa evolução: escassez de força de trabalho para desenvolvimento de software, redução da liquidez dos mercados e a globalização do mercado de trabalho na área de software.
A importância da Análise de Negócios
E é nesse contexto que a Análise de Negócio entra em cena. Mostramos como essa disciplina pode ser aplicada no desenvolvimento de soluções de software para aproveitar melhor o tempo dos desenvolvedores e prevenir bloqueios. Superamos a mentalidade de templates e metodologias prescritivas, adotando uma abordagem de análise crítica e desenvolvimento desacoplado.
Abordagem inovadora e orientada para resultados
Esse é o momento de adotar uma abordagem inovadora e orientada para resultados. Não se trata de voltar aos tempos de templates e processos burocráticos, mas sim de utilizar as ferramentas e técnicas da Análise de Negócio para impulsionar a eficiência do seu processo de desenvolvimento.
Entre em contato conosco para saber mais sobre como nossa abordagem.
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