Gestão Ágil com SCRUM

 

MOTIVAÇÃO

 

Projetos que são desenvolvidos por meses sem que se veja uma entrega concreta de produto. Feedback tardio, pouca participação de pessoas das áreas de negócio. Muita documentação sendo produzida e nenhuma linha de código escrita. Necessidade de muitas validações de artefatos intermediários do processo. Esses são alguns dos sintomas clássicos de problemas no desenvolvimento de software que motivam as organizações na busca por um processo ágil.

 

O SCRUM é o modelo de processo ágil mais utilizado no mundo nas organizações que desenvolvem projetos ágeis. Uma das chaves do seu sucesso é a sua simplicidade. Porém este também acaba sendo um ponto crítico na sua implementação do SCRUM. De pouco adianta implementar um processo SCRUM se os seus valores não forem bem compreendidos, e principalmente, adotados pela cultura organizacional. Corre-se o risco de mudar um processo existente e continuar obtendo os mesmos resultados de antes.

 

A motivação para este curso é apresentar o SCRUM, abordando suas práticas do ponto de vista correto de seus valores e buscando mostrar os obstáculos mais comuns que uma organização encontra na sua implementação.

 

OBJETIVO

 

Apresentar todo o modelo SCRUM, descrevendo seus papéis, eventos e artefatos e principalmente destacando os valores SCRUM como elemento chave para uma implementação de sucesso do modelo. 

Conteúdo

  • Introdução

  • Definição de Projetos e Processos
  • Importância dos Stakeholders
  • Métodos Tradicionais
  • Estrutura da gestão
  • Impactos nos projetos
  • Metodologias Ágeis
  • O framework Scrum
  • Estruturação Inicial
  • Visão do Projeto
  • Formação do Time
  • Release
  • Priorização do Backlog do Produto
  • Implementação
  • Desenvolvimento
  • Pair Programing
  • TDD
  • Reunião Diária
  • Revisão e Retrospectiva
  • Apresentação do entregável
  • Revisão do produto
  • Retrospectiva da Sprint
  • Simulados

 

Público Alvo

    

  • Profissionais envolvidos na especificação, desenvolvimento, implantação, garantia da qualidade e contratação de software. Exemplos: Analistas de Negócio, Gerentes de Produto, Donos de Produtos, Gerentes de Sistema, Gerentes de Desenvolvimento, Gerentes de Projeto, Membros da equipe de desenvolvimento.  

Pré-Requisitos

 

  • Não há.

 

Carga Horária

 

CARGA HORÁRIA

MATERIAL DIDÁTICO

  • Apostila com os slides.

  • Gabarito dos exercícios e certificado de participação (para o aluno que obtiver no mínimo 75% de frequência e será enviado digitalmente por email).

 

Inscrições

 

  

Para solicitar inscrição favor enviar e-mail para curso@fattocs.com.br especificando a turma (curso, data e local) que deseja inscrever-se, como tomou conhecimento do curso, e:

 

  • Inscrição pessoa física: nome completo, e-mail, CPF, endereço, fone de contato e data para pagamento;

 

  • Inscrição pessoa jurídica: nome completo dos participantes, e-mail, razão social, CNPJ, endereço, fone de contato e data para pagamento.

 

  • Em caso de desistência do aluno, será feita a devolução do valor integral da inscrição desde que o aviso da desistência seja feito com 5 dias de antecedência ao início do curso. Para a desistência com aviso até a véspera do curso, será efetuada a devolução de 80% do valor. Após o início do curso, não haverá devolução de valor. Em caso de falta, o aluno pode remanejar sua inscrição para outra turma, pagando uma taxa de 20% do valor da inscrição.                                                                                                                                                          
         

 

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