Engenharia de Requisitos no Contexto Ágil

 

A Engenharia de Requisitos é responsável por gerenciar o escopo dos projetos de software. Um gerenciamento inadequado de requisitos é a causa mais frequente na falha de projetos e que custou milhões de dólares às empresas. Embora seja alterado a execução da disciplina, as técnicas aplicadas, o momento de execução do trabalho e o perfil dos responsáveis, a disciplina de requisitos permanece essencial para o sucesso nos projetos.


No curso Engenharia de Requisitos: Software Orientado ao Negocio, a disciplina é abordada de forma completa, porém desvinculada de qualquer processo de desenvolvimento em particular. Neste curso voltado ao contexto ágil, a Engenharia é abordada na forma como pode ser aplicada ao framework SCRUM para o desenvolvimento de software. Assim, as técnicas de uso mais comum neste contexto são explicadas e exercitadas no curso, e uma definição clara dos papéis que podem estar envolvidos com requisitos é apresentada.

 


 

 

 

 

 

Conteúdo

 

CONTEÚDO

 

  • A Filosofia Ágil
    • O Manifesto Ágil
    • Valores e Princípios do Manifesto
    • A Transição para o Ágil
  • Visão Geral do Framework SCRUM
    • Visão geral do model e do processo
    • As funções do SCRUM
    • Eventos SCRUM
    • Artefatos SCRUM
  • A Engenharia de Requisitos
    • Definição e objetivos da Engenharia de Requisitos
    • O que são Requisitos?
    • A Engenharia de Requisitos com SCRUM
    • A Importância da Engenharia de Requisitos
    • Principais dificuldades com Requisitos
  • Tipos de Requisitos e Conceitos Fundamentais
    •     Domínio do Problema
    •     Partes Interessadas
    •     Restrições e Premissas
    •     Requisitos de Negócio
    •     Requisitos de Partes Interessadas
    •     Requisitos da Solução
    •     Requisitos de Transição
    •     Requisitos Funcionais
    •     Requisitos Não Funcionais
    •     Requisitos Inversos
  • A Concepção de Visão do Produto
    • O papel do Dono do Produto
    • Identificação da Partes Interessadas
    • Definição das necessidades do Negócio
    • Definição do Escopo da Solução - Backlog do Produto
  • Gerência de Requisitos
    • Atividades da Gestão de Requisitos
    • Gerenciar Escopo da Solução/Requisitos
    • Gerenciar Rastreabilidade dos Requisitos
    • Preparar Pacotes de Requisitos
    • Priorizar Requisitos 
  • Elicitação de Requisitos
      • Atividades de Elicitação de Requisitos
      • Técnicas de Elicitação de Requisitos
      • Análise de Documentação Existente
      • Glossário
      • Observação
      • Entrevista
      • Questionário
      • Histórias de Usuário
      • Controle de Problemas
  • Análise de Requisitos
    • Atividades de Análise de Requisitos
    • Organização de Requisitos
    • Especificar e Modelar Requisitos
    • Verificar e Validar os Requisitos
    • Validar Requisitos
    • Decomposição Funcional,
    • Modelagem de Processos
    • História do Usuário
    • Checklists
    • Inspeção
    • Protótipos 

Resultados

   

PÚBLICO ALVO 

  • Donos de produto (product owners)
  • Profissionais na região entre áreas de negócio, que apresentam necessidades, e os responsáveis internos ou externos por entregar software como parte de uma solução, por exemplo, analistas de negócio ou analistas de TI responsáveis por elaborar solicitações de propostas (RFP), casos de negócio, ou anteprojetos e monitorar a qualidade e o desempenho de empresas subcontratadas ou áreas de desenvolvimento;
  • Gerentes de projeto, que desejem melhorar as suas habilidades na gestão de escopo do projeto;
  • Profissionais de desenvolvimento de software multidisciplinares e que desejem melhorar suas habilidades em revelar as necessidades de seus clientes e elaborar soluções que efetivamente as atendam;
  • Analistas de requisitos que desejem se tornar mais proativos, entender melhor as necessidades dos clientes ou áreas usuárias e elaborar um escopo de solução no nível adequado à sua validação prévia;
  • Outros profissionais que tem nos pacotes de requisitos os insumos para sua atuação e cuja qualidade de entrada devem ser capazes de avaliar, tais quais arquitetos de software, analistas de métricas e analistas de testes.

 

PRÉ-REQUISITOS

 

Participação em algum projeto de software (como cliente ou fornecedor).

  

Plano de Trabalho

 

PLANO DE TRABALHO


O curso segue uma abordagem interativa, onde o participante não é apenas espectador dos assuntos apresentados. Ao final de cada sessão teórica são realizados exercícios práticos. Quase metade da carga horária do curso é dedicada à realização de estudos de caso reais onde o participante tem a oportunidade de aplicar a teoria abordada.

 

CARGA HORÁRIA

 

24 horas. Este curso dá direito a um crédito de 24 PDUs do programa de certificação PMP.

 

MATERIAL DIDÁTICO

  

Apostila com os slides, gabarito dos exercícios e certificado de participação (para o aluno que obtiver no mínimo 75% de frequência e será enviado digitalmente por email).

 

Pré-inscrição

 

Faça sua pré-inscrição gratuita, e receba informações sobre deste curso. 

 

 

  

 

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Local do Curso:
Dados para Pagamento

 

FATTO Consultoria e Sistemas CNPJ: 02.434.797/0001-60

Dados bancários:

- Banco do Brasil (001), agência 3480-0, cc 22946-6

- Banco Bradesco (237), agência 485-5, cc 148999-2

 

 

 

 

 

 

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