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Entrevista -Heinsohn Business Technology

 

Uso de Puntos de Función por Heinsohn Business Technology.

 

Heinson Business Technology es una de las principales empresas de tecnología en Colombia, con presencia también en EUA, Chile, Ecuador y El Salvador. En la entrevista, Fidel Andrés Vargas Londoño, arquitecto senior de soluciones, habla del uso de Puntos de Función por parte de la empresa. 

 

FATTO - ¿Por qué Heinson tomó la iniciativa por el uso de puntos de función?

Fidel Londoño - Heinsohn buscaba aumentar la competitividad con respecto al mercado y además medir su productividad y desempeño frente a la industria.


FATTO - ¿En qué contexto el análisis de puntos de función es utilizado actualmente?

Fidel Londoño - Se utiliza en todas las etapas del proceso, desde las áreas de ventas y preventas, hasta la ejecución. Actualmente queremos iniciar con la medición cuando finaliza el proyecto pero aún no lo hemos implementado en ningún proyecto.

 

FATTO - ¿Cómo fue el proceso de implementación?
Fidel Londoño - Se inició con la capacitación de un grupo pequeño de personas que validaran los pro y los contra del método. Posterior a esto se diseñó una estrategia de institucionalización e implementación 

que consiste en brindar las herramientas tecnológicas y de conocimiento para la implementación del método en el resto de la compañía. Dentro de estos pasos tuvimos una capacitación con FATTO para un grupo de 30 personas quienes son los encargados de las estimaciones en los proyectos, posterior a esto se continuo con refuerzos a través del curso virtual. Por último se implementó una plataforma de aprendizaje al interior de la compañía tomando las mejores prácticas de los proyectos y lecciones aprendidas en las estimaciones, esto para que nuevas personas se siguieran capacitando en el método.

 

FATTO - ¿Cuáles son los beneficios identificados hasta ahora?
Fidel Londoño - Hasta el momento hemos notado una mayor competitividad en la búsqueda de nuevos negocios, es más fácil comparar el tamaño del software con respecto a diferentes propuestas de competidores y es un método ideal para hacer acuerdos con los clientes y eliminar la subjetividad en las estimaciones de software.

 

FATTO - ¿Qué próximos pasos se esperan cuanto al uso de puntos de función?
Fidel Londoño - Esperamos que más proyectos continúen con el uso del método y que los nuevos proyectos ya lo hagan como política. Se espera empezar la recolección de cifras que permitan medir la productividad de la compañía y actuar según las cifras recolectadas

 

 

 

Gestión de Proyectos de Software con Puntos de Función

 

 

 

Día:  Miércoles 25 Noviembre de 2015

 

 Hora: 16:00 (Colombia)

 

 

 

Serán presentados los beneficios de usar Puntos de Función como herramienta para la medición funcional de productos de software y de los procesos involucrados en su desarrollo. Adicionalmente, se tratarán sus principales aplicaciones en estimación de proyectos de desarrollo y mantenimiento de software, la medición, remuneración de contratos y en la generación de indicadores para iniciativas de mejoras de procesos de software.Los conceptos que serán mencionados pueden ser usados tanto por desarrolladores como por usuarios de software.

 

 

 

Para conocer un poco más sobre el Análisis de Puntos de Función y sus beneficios consulte nuestra página sobre preguntas y respuestas frecuentes sobre el FPA o pruebe la nueva edición del curso en nuestra plataforma de educación a distancia.

 

 

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LO NUEVO ES SCOPE 5

 

SCOPE ™ fue calificado como el software comercial más avanzado para análisis de puntos de función y manejo de mediciones. Está diseñado para las organizaciones que están invirtiendo en un programa de análisis y medición, y que desean alcanzar los niveles más altos de madurez. Además, permite exportar el resultado de medición con otras herramientas para que sea posible estimar el esfuerzo, costo y tiempo de los proyectos.

 

SCOPE 5 ofrece más confiabilidad, rapidez, facilidad de instalación y consistencia comparado con SCOPE 4.

 

Algunas de las modificaciones son:

  • La carga de la base de datos a través de la red es más rápido. 
  • En la "Lista de aplicaciones" los diferentes tamaños son cambiados, por ejemplo, entre la "Línea de base del tamaño de liberación" y el "tamaño impactado por la nuvea versión" es veinte veces más rápido.
  • Para los grupos de aplicaciones de seguridad, SCOPE utiliza las versiones actualizadas de los componentes, mientras que SCOPE 4 utiliza el tiempo de ejecución de Microsoft Access 2002 para generar informes. 
  • El tiempo de ejecución de 2002 ahora no tiene soporte de Microsoft, haciendo que las nuevas actualizaciones de seguridad no sean creadas. Con SCOPE 5 se puede usar Microsoft Access 2007, 2010 o 2013.
  • Los tiempos de ejecución tendrán soporte por más de una década. SCOPE 5 usa MSXML6, el cual tendrá el mismo soporte que el sistema operativo.
  • SCOPE 5 es compatible con Microsoft SQL Server 2012. 

 

CLIENTES

 

O SCOPE™ es utilizado por grandes empresas alrededor del mundo, incluyendo Estados Unidos, Inglaterra, Alemania, Holanda, China, Japón, India, Bélgica, Australia, Nueva Zelandia, República Checa, Italia, Austria, Irlanda y Brasil. Conozca algunos clientes.

 

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WEBINAR con Capítulo de PMI Madrid, España

 

 

Feha:

19 de Noviembre de 2015 

 

 

Hora 

13:00 México

14:00 Colombia

20:00 España 

 

 

Más sobre este webinar 

 

El objetivo de esta sesión es presentar el enfoque del estándar práctico del PMI para la estimación de proyectos. Los temas que trataremos son:

 

- Principios y conceptos
- Preparación de estimaciones
- Creación de estimaciones
- Gestión de estimaciones
- Evolución del proceso de estimación

 

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Ponente Internacional:

 

 

Guilherme Siquiera Simões es socio y director de FATTO Consultoría y Sistemas, donde actúa como consultor e instructor en servicios de consultoría y capacitación de medición, estimación y requerimientos de proyectos de software. 

 

Actuó en el desarrollo de toda la línea de servicios de FATTO y entrenó cientos de profesionales de Brasil en Análisis de Puntos de Función. Participó del equipo de traducción de Inglés para Portugués de las versiones 4.2 y 4.3 del Manual de Prácticas de Medición del IFPUG. Tiene más de 20 años de experiencia en desarrollo de sistemas (Ocho de ellos en proyectos de software para automatización bancaria). Graduado en Ciencias de la Computación por la UFES, Pos-graduado en Gestión Empresarial por el IEL/UFES, certificado como Experto en Puntos de Función (CFPS) por el IFPUG desde 2002, Director de Proyectos (PMP) por PMI®  y como Profesional certificado en Ingeniería de Requerimientos (CPRE-FL) por IREB.

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