Curso de Contratación de Desarrollo de Software utilizando Métodos Ágiles

 

Del 19 al 23 de agosto, nuestro socio y consultor Guilherme Simões ministró el curso de Contratación de Desarrollo de Software utilizando Métodos Ágiles en Brasilia, capital de Brasil.

 

El curso tiene como objetivo abordar los desafíos clave en la contratación de servicios de desarrollo y mantenimiento de software bajo arreglos de fábrica de software utilizando métodos ágiles y preparando a los participantes para planificar, gestionar demandas y validar entregas.

 

 

“Gracias por su excelente curso sobre Contratación de Desarrollo de Software utilizando Métodos Ágiles, donde podemos obtener información para mejorar nuestros planes de contratación de tecnología de la información, incluido el servicio de desarrollo de software o las prácticas de fábrica y métodos ágiles”

 - Daniel Júnio dos Santos, Jefe de Cumplimiento de Sistemas y Servicio de Calidad (participante del curso)

 

 

 

“Realmente apreciamos a todo el personal de FATTO y especialmente al Profesor Guilherme, el curso fue excelente con importantes consejos y sugerencias para futuras contrataciones y el seguimiento de los servicios de la fábrica de software utilizando métodos ágiles. ¡La positividad y la gratitud definen nuestro aprendizaje!”

 - Keila Beatriz Pacheco Fontes, Analista de Tecnología (participante del curso)

 

 

 

 

 

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Capacitación en Análisis de Puntos de Función para el Ministerio Público de Piauí en Brasil

 

 

Nuestro socio y consultor Guilherme Simões ministró, entre los días 25 de julio y 2 de agosto, el curso de Capacitación en Análisis de Puntos de Función para el Ministerio Público de Piauí en Brasil.

 

 

 

La técnica del Análisis de Puntos de Función (FPA) es considerada la principal herramienta para la medición funcional de los productos de software y procesos involucrados en su desarrollo. Esta comprende conceptos que pueden ser entendidos tanto por el desarrollador como por los usuarios. Consecuentemente, la cuantificación de la producción pasa a ser expresada en términos significativos para ambas partes.

 

Dentro de las principales aplicaciones de la técnica empleada en la industria de software se estacan:

  • Estimación de proyectos de desarrollo y mantenimiento de software.
  • Herramientas para la medición y remuneración de contratos de desarrollo y mantenimiento de software.
  • Soporte en la generación de indicadores para iniciativas de mejoras de procesos de software.

 

 

Conozca más sobre el curso: http://fattocs.com/es/cursos/capf.html

 


 

 

El consultor en tecnología de la información Marcos Maciel, uno de los alumnos, explicó la importancia del curso de Análisis de Puntos de Función para los profesionales del Ministerio Público:

 

“Con el conocimiento del curso, nuestro equipo podrá evaluar mejor los sistemas y los requisitos de solución desarrollados para el Ministerio Público. Esto también es útil cuando, por ejemplo, se hace una oferta para contratar una empresa de estilo fábrica de software para desarrollar una aplicación para la institución. De esta manera, podremos aumentar la entrega de soluciones para nuestra institución y, en consecuencia, para la sociedad atendida por el Ministerio Público".

 

 

Nuestro consultor, Guilherme Simões, comentó sobre la relevancia de la Análisis de Puntos de Función como una herramienta para las contrataciones de soluciones en software: “Esta es una técnica que tiene como objetivo medir el tamaño funcional del software. Actualmente en Brasil, prácticamente todos los contratos de desarrollo de software del gobierno federal utilizan la técnica como la forma de medir y remunerar el servicio del proveedor de servicios de desarrollo de software. Y como existe esta perspectiva en el Ministerio Público, el equipo está siendo entrenado para hacerlo de la mejor manera posible".

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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Los niveles de madurez del dueño del producto (o Product Owner)

 


¿Usted conoces los niveles de madurez que el dueño del producto (o Product Owner) puede tener dentro de las organizaciones?

 

  • Escriba eso solo insertar lo que el cliente dice en el backlog, es encontrado en organizaciones que aún no han adoptado la metodología ágil;
  • Proxy, Es el puente que une las partes interesadas con el Equipo de Desarrollo, sin mucha autoridad;
  • Representante de negocio, que tiene conocimiento del negocio y un mayor nivel de autoridad que el anterior, pero no posee el presupuesto;
  • El patrocinador, es el propietario del presupuesto, tiene autoridad para tomar todas las decisiones sobre el backlog del producto;
  • Emprendedor, es el responsable por administrar el producto en todas las dimensiones, crea el producto, lo pone en el mercado y lo hace generar valor para la organización, tiene total autoridad sobre el produto.

Schuurman, Robbin. Growing as a Product Owner: Five Product Owner Maturity-Levels. Disponible en: https://www.scrum.org/resources/blog/growing-product-owner-five-product-owner-maturity-levels. Acceso en: 23 de julio de 2019.

 

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Webinar: Ingeniería de Requerimientos: Software Orientado al Negocio

 

Te invitamos a participar de nuestro Webinar: Ingeniería de Requerimientos: Software Orientado al Negocio

 

¿Sabías que problemas con requerimientos ya provocaron perdidas de millones de dólares para varias empresas?

 

En nuestro webinar vamos a presentar:

- Una visión general lo que es la Ingeniería de Requerimientos
- Sus actividades principales
- La diferencia en esta disciplina en procesos ágiles y tradicionales
- Explicar lo que significa el término “orientado al negocio

 

Evento con emisión de certificado y 1 PDU para el certificado PMP.

 

 

FECHA Y HORARIO

 

Día: Lunes, 26/08/2019

 

Horario: 13h (México, Perú, Colombia)

 

Duración: 1 hora y 10 minutos, con los últimos 10 minutos para que los participantes interactúen con el expositor con preguntas en vivo.

 

Pré-requisitos: No hay

 

Inscripción gratuita: Aquí

 

Publico Objetivo: Profesionales involucrados en la especificación, desarrollo, implementación, control de calidad y adquisición de proyectos de software.

 

 

CONFERENCISTA 

 

 

 

Guilherme Siqueira Simões Socio de FATTO Consultoría y Sistemas, donde actúa en como consultor e instructor en medición, estimación y requerimientos de software. Es uno de los autores del libro "Análise de Pontos de Função: Medição, estimación e Gerenciamento de Projetos de Software", el más vendido sobre este asunto en Brasil (Publicado en 2001 y actualmente en la décimo tercera edición, Auo del libro ´´Ingeniería de requerimientos : Software orientado al negocio´´ disponible en su versión español 

 

Actuó en el desarrollo de toda la línea de servicios de FATTO y entrenó cientos de profesionales de Brasil en Análisis de Puntos de Función. Participó del equipo de traducción de Inglés para Portugués de las versiones 4.2 y 4.3 del Manual de Prácticas de Medición del IFPUG. Tiene más de 20 años de experiencia en desarrollo de sistemas (Ocho de ellos en proyectos de software para automatización bancaria). Graduado en Ciencias de la Computación por la UFES, Pos-graduado en Gestión Empresarial por el IEL/UFES, certificado como Experto en Puntos de Función (CFPS) por el IFPUG desde 2002 y CCFL pelo COSMIC desde 2016, Director de Proyectos (PMP) por PMI®  y como Profesional certificado en Ingeniería de Requerimientos (CPRE-FL) por IREB.

 

 

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