Curso de Gestión Ágil con Scrum

 

MOTIVACIÓN

 

Mayormente, las empresas buscan un proceso ágil debido a problemas en el desarrollo de software. Algunos de estos inconvenientes clásicos son el desarrollo de proyectos por meses sin tener una entrega concreta del producto; retroalimentación tardía y poca participación de las personas de las áreas de negocio o alta documentación producida y sin una línea de código escrita. 

 

Dentro de las organizaciones que desarrollan proyectos ágiles, SCRUM es el modelo más utilizado en el mundo. La simplicidad es una de las claves de su éxito. Sin embargo, pierde utilidad si sus valores no son bien compreendidos y principalmente adoptados por la cultura organizacional. Se corre el riesgo de cambiar um processo existente y continuar obteniendo los mismo resultados de antes.

 

Por ello, la motivación para este curso es presentar el modelo de processo ágil SCRUM, abordando sus prácticas desde el punto de vista correcto de sus valores y buscando mostrar los obstáculos más comunes que una organización encuentra en su implementación.

 

 

OBJETIVO

 

Presentar todo el modelo SCRUM, describiendo sus papeles, eventos, artefactos y principalmente destacando los valores SCRUM como elemento clave para una implementación del éxito del modelo.

 

 

¿Qué es el Scrum? ¿Cómo puede ayudarme?

 

 


 

Contenido

    • Introducción

    • Definición de proyectos y processos

    • Importancia de los Stakeholders

    • Métodos tradicionales

    • Estructura de la gestión

    • Impacto en los proyectos

    • Metodologías ágiles

    • Marco de referencia SCRUM

    • Esquema inicial

    • Visión del proyecto

    • Formación del equipo

    • Lanzamiento

    • Priorización del Backlog del producto

    • Implementación
    • Desarrollo

    • Pair Programing

    • TDD

    • Reunión Diaria

    • Revisión y retrospectiva

    • Presentación del entregable

    • Revisión del producto

    • Retrospectiva de Sprint

    • Simulaciones

Público Objetivo

 

PÚBLICO OBJETIVO

 

Profesionales involucrados en la especificación, desarrollo, implementación, garantia de calidad y contratación de software. Ejemplos: Analistas de negocio, Gerentes de producto, Dueños de producto, Gerentes de sistema, Gerentes de desarrollo, Gerentes de proyecto, Miembros del equipo de desarrollo.

 

Carga horária

 

CARGA HORÁRIA

 

20 horas. Este curso otorga un crédito directo de 20 PDUs del programa de certificación PMP.

 

 

Material didáctico

 

MATERIAL DIDÁCTICO

  • Documento con la presentación

  • Plantilla de los ejercicios y certificado de participación (participación mínima 75%)

 

 

Pre-inscripción Gratuita

 

Haz tu preinscripción gratuita y recibe información sobre promociones, fechas y precios de este curso.

 

 

  Por favor, llene y envie el formulario debajo. Los campos com * son obligatorios. 

 

 

Nombre Completo: *

E-mail: *
CPF *:
Data de Nascimento *:
Género: *
Empresa/Instituição: *
Cargo:
Teléfono: *
Endereço: *
Ciudad: *
Estado (sigla UF): *
CEP: *
País: *
Cursos: *
Local do Curso:
Dados para Pagamento

 

FATTO Consultoria e Sistemas CNPJ: 02.434.797/0001-60

Dados bancários:

- Banco do Brasil (001), agência 3480-0, cc 22946-6

- Banco Bradesco (237), agência 485-5, cc 148999-2

 

 

 

 

  

   

.

 

.