Artículos

Webinar - La guía práctica de gestión de cambio en las organizaciones (PMI)

 

Los proyectos de cambio organizacional son el cuarto tipo de proyecto más común, pero sólo el 20% de las organizaciones adoptan una práctica formal de gestión de cambios organizacionales. Los estudios muestran que las organizaciones alcanzan tasas de éxito más altas utilizando técnicas estándar de gestión de cartera, programa y proyecto, junto con enfoques rigurosos de gestión de cambios.

El objetivo de este webinar es presentar la Guía Práctica para la Gestión de Cambios en las Organizaciones, y cómo ayuda a los gerentes de proyecto y programa a:

 

- Identificar y contabilizar los elementos de cambio dentro de un proyecto o plan de programa
- Crear estrategias claras y poderosas para orientar el desarrollo organizacional y

- Ejecutar estas estrategias de forma confiable y eficaz.

                      

FECHA Y HORARIO


Día: 31/05/2018 
Hora: 20h (México, Perú, Colombia)
Duración: 1 hora; siendo 50 minutos de presentación y los 10 minutos finales para que los participantes interactúen con el orador con preguntas en vivo.


Requisitos previos: No hay.

 

CONSULTOR


De la Universidad de Buenos Aires certificado por el PMI - Project Management Institute e ingeniero de requisitos (CPRE-FL - Certificado Profesional para Requisitos de Ingeniería - Foundation Level) por el IREB - International Requirements Engineering Board. Tiene más de 20 años de experiencia en desarrollo de sistemas y es actualmente socio senior de FATTO Consultoría y Sistemas, donde actúa como consultor e instructor en servicios y cursos de medición, estimaciones y requisitos de proyectos de software. Actuó en el desarrollo de toda la línea de servicios de FATTO y entrenó a cientos de profesionales de América Latina en requisitos y puntos de función. Participó en el equipo de traducción de las versiones en portugués 4.2 y 4.3 del Manual de Prácticas de conteo, IFPUG. También es autor del libro Análisis de Puntos de Función - Medición, Estimaciones y Gestión de Proyectos de Software. Perfil en el Linkedin disponible en http://www.linkedin.com/in/guilhermesimoes

 

 

.

 

.